Energia elektrikoaren industriako funtsezko enpresen analisia
Ekonomia garatuak indar nagusi dira oraindik munduko energiaren industrian. Forbes-ek zerrendatutako munduko 2000 konpainia onenen 2022ko sailkapenean, kotizatutako enpresen diru-sarrerak, irabaziak, aktiboak eta merkatu-balioa bezalako adierazleetan oinarrituta, 20 herrialde baino gehiagotako 80 elektrizitate konpainia baino gehiago daude zerrendan. 2-4-10 taulan ageri da hamar elektrizitate-konpainia nagusien zerrenda. Zerrendako Txinako enpresen kopurua Estatu Batuen atzetik bigarrena da. Baina, oro har, ekonomia garatuak indar nagusi dira oraindik munduko energiaren industrian. 10 elektrizitate konpainia nagusiak Europako eta Estatu Batuetako ekonomia garatuetakoak dira, lehiakortasun integral sendoa erakutsiz.
1. Enel
Enel Italiako elektrizitate hornitzaile handiena da, mundu osoan 68.253 langile ditu. Bere negozioak energiaren sorkuntza, garraioa, banaketa eta gas naturalaren hornikuntza eta banaketa hartzen ditu. Energia garbien teknologian, zentral hidroelektrikoen diseinuan eta eraikuntza teknologian eta zentral termikoen ingurumena babesteko teknologian lidergo posizioa mantentzen du. 2022. urtearen amaieran, konpainiaren potentzia instalatua 82,9 GW zen, eta energia hidraulikoa zen energia iturri handiena, instalatutako ahalmenaren %34.
2020ko azaroan, Enelek iragarri zuen ikatzaren energiaren sektoretik irtetea bizkortuko zuela, energiaren sorkuntza globalaren deskarbonizazioa bizkortuko zuela eta energia garbietara bideratuko zuela. Eguzki eta haize energiaz gain, hidrogeno berdea ere garatuko du. 160.000 milioi euro gastatuko ditu datozen 10 urteetan konpainia "supererraldoi" berde bihurtzeko eta 2050. urterako zero karbono-isuriak lortzeko. 2022. urtearen amaieran, konpainiak energia berriztagarrien (energia hidraulikoa barne) instalatutako ahalmena 64ra iritsi da. % (ikus 2-4-42 irudia). Eskualdeko banaketari dagokionez, Enelen negozioa bost kontinenteetako 34 herrialdetan banatzen da. Bere egungo estrategia sei herrialde nagusitan zentratzea da, besteak beste, Italia, Espainia, Estatu Batuak, Brasil, Txile eta Kolonbia.
Azken urteotan, Enelek aktiboen arrazionalizatzea eta zor-maila murriztea sustatu du. 2023ko apirilean, Enelek Peruko bere filialak China Southern Power Grid International (Hong Kong) Co., Ltd.-rekin akordio bat sinatu zuela jakinarazi zuen Enelen Peruko bi filialen akzio guztiak saltzeko, elektrizitatea banatzeko negozioa eta energia zerbitzu aurreratuak eskaintzen dituztenak. Salmenta-prezioa 2.900 milioi USD ingurukoa izatea espero da, eta saldutako aktiboen balio osoa 4.000 milioi USD gutxi gorabehera. Eragiketa Enel Taldeak 2022ko azaroan iragarritako aktiboak razionalizatzeko planaren barruan kokatzen da, eta 2023an taldearen zor garbi bateratua 3.100 milioi euro gutxitzea espero da eta 500 milioi euroko eragin positiboa izango duela jakinarazitako etekin garbian. 2023an.
2. Frantziako elektrizitatea
Electricité de France (EDF) 1946an sortu zen eta Parisen (Frantzia) du egoitza nagusia. EDF Frantziako energia-konpainia handiena da eta munduko energia nuklearraren operadore handiena da. Bere energia-negozioak energia-sorkuntza, transmisio, banaketa eta salmentaren alderdi guztiak hartzen ditu, mundu osoan 3,47 milioi potentzia-erabiltzailerekin. 2022ko uztailean, Frantziako Gobernuak iragarri zuen 9.700 milioi euro ordainduko zituela (67.000 milioi RMB gutxi gorabehera) EDFren akzio guztiak eskuratzeko. 2023ko maiatzean, plana onartu zuen epaileak. 2023ko ekainaren 8tik aurrera, Frantziako Gobernuak EDFren akzioen %100 du. EDF Frantziako zentral nuklear guztien jabea da, eta instalatutako ahalmen hidroelektrikoa Frantziako zentral hidroelektriko guztien % 75 baino gehiago hartzen du. Merkatu kuota handia du Frantzian elektrizitatea sortzeko sektorean. Eskualdeko banaketaren ikuspegitik, Frantzia, Erresuma Batua, Italia, Belgika eta Europako beste herrialde batzuk dira EDFren energia merkatu nagusiak. Horrez gain, EDFk Estatu Batuetan, Kanadan, Brasilen, Txinan, Turkian eta Afrikako herrialde eta eskualde batzuetan ere badu negozio banaketa.
3. Iberdrola
Iberdrola Espainiako energia-enpresarik handiena da eta munduko energia hornitzaile nagusietako bat da, 35.107 langile zuzen ditu. Bere negozioa elektrizitate-industrian kontzentratzen da, eta energia-ekoizpena eta hornidura, sarearen eraikuntza eta ustiapena eta energia berriztagarrien teknologia hartzen ditu.
2022 amaierarako, Iberdrolak 60.761 MW-ko potentzia instalatua du guztira. Potentzia-egitura energia hidraulikoa eta lehorreko energia eolikoa ordezkatzen duen energia berriztagarria da batez ere, guztira 40.066 MW-ko potentzia instalatua, instalatutako potentzia osoaren %65,9. Energia-iturri tradizionalen artean, gas-zikloko zentralek instalatutako ahalmen handia dute, eta energia nuklearra eta ikatz bidezko potentzia instalatua ere badaude (ikus 2-4-43. irudia). 2022an, Iberdrolaren energia-sorkuntza 163.031 GWh-koa izango da, 36,4 milioi kontsumitzaileri zerbitzua emateko: Energia eraldatzeko estrategian, Iberdrolak itsasoko energia eolikoa konpainiaren zutabe estrategikotzat hartzen du eta mundu mailako energia berriztagarrien enpresa bilakatzen saiatzen da. Banaketa geografikoaren ikuspuntutik, Iberdrola Atlantikoaren bi aldeetako elektrizitate merkatuetan zentratzen da batez ere, Espainia, Erresuma Batua, Estatu Batuak, Brasil, Mexiko eta abar nagusi diren ustiapen-eremu gisa.
4. ENGIE
ENGIE Taldea Suez Energia zen, Frantziako Gas Taldea eta Suez Taldea batu ostean sortu zena. 2015eko apirilean ofizialki ENGIE izena hartu zuen eta egoitza Parisen (Frantzia) du. Taldea munduko elektrizitate ekoizle independente handiena eta Frantziako elektrizitate garbi hornitzaile handiena da. Talde osoa 23 negozio-unitate eta 5 oinarrizko negozio-laguntza-unitatetan banatuta dago, hiru negozio nagusitan dihardutenak: energia, energia-azpiegitura eta kontsumo-zerbitzuak, 160.000 langilerekin mundu osoan. 2021. urtearen amaieran, ENGIEk 100,3 GW-ko potentzia instalatua du guztira. Energia-egituraren ikuspegitik, ENGIE gas naturalean eta energia berriztagarrietan oinarritzen da batez ere. 2019an, gas naturala eta energia berriztagarrien sorkuntza potentzia instalatuaren % 85 izan zen (ikus 2-4-44. irudia). ENGIE Taldearen negozioa mundu osoko 70 herrialdetan hedatuta dago, eta atzerriko 15 negozio-unitate ditu Europa, Latinoamerika, Ipar Amerika, Asia, Ozeania, Afrika eta beste eskualde batzuk.
Azken urteotan, ENGIEk energia berrien eraldaketaren aldeko apustua egin du eta 2045erako karbono garbia zero lortzeko helburu estrategikoa aurkeztu du. 2021eko urtarrilean, ENGIEk eta Neoen energia ekoizle independenteak Europako eguzki eta energia biltegiratzeko potentzia handiena eraikitzeko asmoa iragarri zuten. Akitania Berriko geltokia, Frantziako hego-mendebaldean. Proiektuak 1.000 milioi euroko kostua izango duela aurreikusten da eta hidrogeno berdea ekoizteko unitate bat, nekazaritza-zentral bat eta datu-zentro bat ere izango ditu. 2021eko otsailean, ENGIE eta Equinor-ek lankidetza bat egin zuten karbono gutxiko hidrogeno-proiektuak elkarrekin garatzeko 2050. urterako zero emisiorako bidea zabaltzeko. Horrez gain, ENGIE beste petrolio eta gas erraldoi batekin ere ari da lanean, Frantziako Total, diseinatzeko, garatzeko, Frantziako hidrogeno berriztagarrien ekoizpen-baserik handiena eraiki eta ustiatzea. 2022ko urtarrilean, ENGIEk, Fertiglobek eta Masdar-ek elkarrekin garatuko dute hidrogeno berdearen zentro bat EAE-n, hidrogeno berdearen proiektuen garapen, diseinu, finantzaketa, kontratazio, eraikuntza, ustiapen eta mantentze-lanetan dedikatua.
5. Duke Energy
Duke Energy 1904an sortu zen eta egoitza nagusia Ipar Carolinan (AEB) du. Konpainiaren negozio nagusia elektrizitatearen eta gas naturalaren banaketa da, eta, batez ere, Carolina Duke Energy, Duke Energy Progress, Florida Duke Energy eta Indiana Duke Energy bezalako filialek kudeatzen dute. Duke Energyk 2023ko lehen hiruhilekoko txostena kaleratu zuen 2023ko maiatzaren 9an. 2023ko martxoaren 31n, Duke Energyren ustiapen-sarrerak 7.276 milioi dolar izan ziren, urte arteko % 3,78ko hazkundea, irabazi garbia 761 milioi dolar eta akzio bakoitzeko oinarrizko irabaziak 1,01 dolar izan ziren. Ekainaren 23an, Morgan Stanleyk Duke Energy-ren "eutsi eta itxaron" kalifikazioari eutsi zion 102 USD-ko xede-prezioarekin.
2023ko ekainean, Duke Energyk akordio bat lortu zuen Brookfield Renewable Investment Company-rekin (Brookfield Renewable) bere merkataritza eoliko eta eguzki-energiaren negozioa 280 milioi USDren truke saltzeko. Duke Energyk esan zuen etorkizunean konpainiak Carolinasen, Floridan eta Ameriketako Estatu Batuetako Midwest-eko utilitateetan zentratzea erabaki zuela, beraz, goiko negozioa berriro saltzeko erabakia hartu zuen.
6. E.ON Taldea
E.ON Group (E.ON) 2000. urtean sortu zen eta egoitza Essen-en, Ipar Renania-Westfalia, Alemanian du. Azken urteotan, Alemaniako energia eraldaketaren aurrerapenarekin, energia elektrikoaren sorkuntzaren merkatu tradizionala borrokan egon da, baina energia berriztagarrien sorkuntzaren hedapen azkarrak industriaren diru-laguntzak murrizten jarraitzea eta diru-sarreren arriskuak areagotzea eragin du. Aurrekari horren aurrean, E.ON Taldearen negozio-fokua horren arabera egokitu da. 2016an, konpainiak energia-sorkuntzako aktibo tradizionalak desinbertitu zituen, hala nola energia fosilen sorkuntza, energia nuklearra eta energia hidroelektrikoa, energia berriztagarrien zatia mantenduz; 2018an, E.ON Taldeak aktiboak trukatzeko akordioa lortu zuen Alemaniako beste botere erraldoi batekin, Rheinland Group. Taldeak Rheinland's Innogy-ren sare elektrikoa eta elektrizitate salmenta negozioa hartuko ditu, eta energia berriztagarrien sorkuntza eta energia nuklearraren aktiboak trukatuko ditu.
2022an, E.ON IBMren konputazio kuantikoko dibisioarekin lan egingo du sare elektrikoaren deskarbonizazioa aztertzeko.
Aztertu konputazio kuantikoaren erabilera energia berriztagarrien transmisioa optimizatzeko, 2030. urterako bere isurketak %55 murrizteko helburuarekin. E.ONek aurreikusten du etorkizunean energia elektrikoa sortzeko enpresetatik energia ez dela kontsumitzaileei aldebakarrean transmitituko, eta enpresa eta etxe txiki askok ere energia sarera helarazi dezakete beren sistema fotovoltaikoen edo ibilgailu elektrikoen bidez.
7. Hegoaldeko boterea
The Southern Company Estatu Batuetako energia konpainia handienetako bat da. 1945ean sortu zen eta Atlantan du egoitza, Georgiako hiriburuan. Southern Company elektrizitate-sorkuntzan eta salmentan, gas naturalaren banaketan, energia-azpiegitura banatuan, komunikazio-zerbitzuetan eta abarretan dihardu 10 filial ingururen bitartez. Horien artean, energiaren negozioan diharduten 6 enpresa daude, besteak beste, Alabama Power, Georgia Power, Mississippi Power, Southern Power, Power-Secure, Southern Nuclear Energy... Energia dibertsifikatzea eta karbonizazio baxua dira Southern Power Companyren helburuetako bat. Energia berriztagarriak, hala nola energia hidraulikoa, energia eolikoa, eguzki energia eta puntako teknologiak, hala nola erregai-pilak, energia nuklearra, karbonoa harrapatzea, energia biltegiratzea eta sarearen modernizatzea dira konpainiaren lehentasun estrategikoak. Southern Power Companyk, batez ere, tokiko elektrizitate-merkatua zerbitzatzen du, 4.685 milioi botere erabiltzailerekin Alabama, Kalifornia, Georgia, Kansas, Maine, Mississippi, Minnesota, Mexiko Berria, Nevada, Ipar Carolina, Oklahoma, Texas eta beste eskualde batzuetan. 2023ko ekitaldiko lehen hiruhilekoan, Southern Power Companyren diru-sarrerak 6.480 milioi dolar izan ziren, urte arteko % 2,53ko jaitsiera: irabazi garbia 799 milioi dolar izan zen, urte arteko % 19,37ko murrizketa: oinarrizko irabaziak bakoitzeko. kuota 0,79 USD izan zen, iazko aldi berean 0,97 USDrekin alderatuta.
8. Exelon
Exelon 1999an sortu zen eta Chicagon du egoitza nagusia, Illinoisko hiriburuan. Konpainia Estatu Batuetako energia-hornitzaile liderra da, eta energia-industriaren katearen alderdi guztiak hartzen ditu negozioak, besteak beste, energia-sorkuntza, energia eta energia-transmisioa, banaketa, etab.
Exelon Estatu Batuetako elektrizitate hornitzaile handienetako bat da, eta energia sortzea, transmisioa eta salmenta dira bere negozio nagusi garrantzitsuenak. Horien artean, energia-sorkuntza batez ere Exelon Power Generation Companyren bitartez osatzen da, zerbitzu-eremu zabalarekin (ikus 2-4-11 taula), eta energia nuklearra da energia mota nagusia. Potentzia-transmisioa 7 filial nagusien bidez osatzen da (ikus 2-4-12 taula)
9. NextEra Energy
1984an sortua, NextEra Energy (NEE) munduko eguzki- eta haize-energia hornitzaile handiena da eta Ipar Amerikako energia- eta energia-azpiegituren operadore handiena da. Egoitza nagusia Juno Beach-en (Florida, AEB) du. NEEren urteko txostenaren arabera, 2022ko abenduaren 31n, NEEren urteko irabaziak 4.150 milioi USD ziren, urte arteko % 16,1eko hazkundea; diru-sarrerak guztira 20.960 milioi dolar izan ziren, urte arteko % 22,8ko hazkundea; akzio bakoitzeko aktibo garbiak 19,7 USD ziren, urte arteko %4,2ko hazkundea.
NEEren negozioa, batez ere, jabetza osoko bi filialek kudeatzen dute, Florida Power & Lighting Company (FPL) eta NextEra Energy Resources (NEER).
FPL Floridako elektrizitate konpainiarik handiena eta Estatu Batuetako elektrizitate hornitzaile garrantzitsuenetako bat da. Bere negozioak sorkuntza, transmisioa, banaketa eta salmenta bezalako alderdi guztiak hartzen ditu. 2022ko abenduaren 31n, FPL-k 32.100 MW-ko potentzia instalatua du, gas naturala, energia nuklearra eta eguzki-energia sortzea barne (ikus 2-4-45 irudia), gutxi gorabehera 88.000 kilometroko garraio- eta banaketa-lineekin eta 696 azpiestaziorekin. . Erabiltzaile taldea gutxi gorabehera 12 milioikoa da, Floridako ekialdean eta hego-mendebaldean kontzentratzen da, batez ere bizitegiko elektrizitatea (sarreren %54) eta merkataritzako elektrizitatea (sarreren %32).
1998an sortua, NEER energia berriztagarrietan zentratzen da (ikus 2-4-46. irudia) eta eguzki-energiaren eta eolikoaren munduko hornitzaile handiena da. 2022ko abenduaren 31n, NEERen instalatutako potentzia 27.410 MW ingurukoa da. Horien artean, NEERek 26.890 MW-ko potentzia instalatua du Estatu Batuetan, Estatu Batuetako 40 estatutan banatuta: Kanadan 520 MW, Kanadako 4 probintzietan banatuta. Horrez gain, NEERek 290 azpiestazio eta 3.420 kilometroko transmisio linea ere baditu.
10. Erresuma Batuko National Grid Corporation
1999an sortua, Erresuma Batuko National Grid Corporation Erresuma Batuko energia eta utilitateen konpainiarik handiena da. Bere negozioa garraio-sareetan, energia-sistemen eragiketetan eta gas naturalaren garraioan da nagusi, eta bere zerbitzu-merkatuak Erresuma Batuan eta Estatu Batuetan kontzentratzen dira (ikus 2-4-47 irudia). Horien artean, Erresuma Batuko transmisio-negozioa Ingalaterran eta Galesen kontzentratzen da, guztira 7.212 kilometroko aireko transmisio lineak eta 2.280 kilometroko lurpeko kableak; Estatu Batuetako transmisio-negozioa New York iparraldean, Massachusetts, New Hampshire, Rhode Island eta Vermont-en kontzentratzen da. 2023ko lehen hiruhilekoan, Erresuma Batuko National Grid Corporation-en ustiapen-sarrerak 21.659 milioi libera izan ziren, horietatik Estatu Batuetako ustiapen-sarrerak %55,63, eta Erresuma Batuko ustiapen-sarrerak %44,37; ustiapen irabazia 4.879 milioi liberakoa izan zen, urte arteko %16,67ko hazkundea.
Energiaren industria globalaren arriskuen analisia
Atal honek energia elektrikoaren industria globalaren arrisku-egoerari buruzko ikuspegia emango du, herrialde zehatzetako inbertsio-arriskuen analisian zentratuz.
(I) Global Power Industry Risk Outlook
1. Arrisku Makroekonomikoak
Energia-industria oso lotuta dago baldintza ekonomikoekin. Ekonomia nagusien oinarri makroekonomiko globalak eta politikek eragina izango dute industria-enpresen funtzionamenduan.
Europako krisi energetikoak eragindako elektrizitate-hornidura eskasiaren arriskua areagotu egin da. COVID-19aren egoera egonkortu den eta mundu mailako susperraldi ekonomikoak energia-eskaria areagotzea ekarri badu ere, Errusiaren eta Ukrainaren arteko gatazkak mundu mailako energia krisia eragin du. Gas naturala eta ikatza bezalako energia produktuen prezioak gora egin du, eta elektrizitatearen prezioak ere asko igo dira. Herrialde askotan elektrizitatearen prezioak "lehertu egin dira". IEAk kaleratutako "2023 Electricity Market Report"-en arabera, 2022an elektrizitatearen prezioaren igoera globala Europan izango da nabarmenena. Europan bikoiztu egin dira bai spot prezioak bai etorkizuneko prezioak. Elektrizitatearen prezioen etengabeko igoerak inflazioa gora egiten jarraitzen du, eta argindar etete krisia ere eragiten du. Elektrizitate-hornidurak eguneroko ekoizpenean eta bizitzan eragina izan du. Europan 2022-2023ko negu epelak elektrizitatearen prezioak murrizten lagunduko du, baina aurreko aldiarekin alderatuta, Europako elektrizitatearen prezioak altuak dira oraindik. 2023-2024ko neguan gas naturalaren etorkizuneko prezioen igoerak datorren urtean Europan gas naturalaren hornikuntzaren ziurgabetasuna islatzen du, eta energia hornidura eskasia izateko arriskua dago oraindik.
Herrialde batzuen pribatizazio politikak errepikatu dira. BBCren 2023ko martxoaren 20ko txosten baten arabera, Kazakhstango gobernuak Ust-Kamenogorsk Zentral Hidroelektrikoaren eta Shulbinskeko Zentral Hidroelektrikoaren pribatizazio prozesu osoa bertan behera utzi zuen. 2021eko otsailaren 9an, Kazakhstango gobernuak 37. zenbakiko Ebazpena onartu zuen, goiko bi zentral hidroelektrikoetan estatuko akzioak saltzea erabaki zuen bi zentral nuklearren pribatizazio osoa lortzeko. Jakinarazi dutenez, baliteke ebazpen hori Nazarbayev Kazakhstango presidenteak agindutakoa izan eta baliteke EAEko inbertitzaileen arreta erakartzea. Hala ere, ebazpenak 2021eko udazkenean kritika ugari erakarri zituen gizartearen aldetik. Garai hartan, Kazakhstango Gobernuko Energia Ministerioak adierazi zuen zentral hidroelektrikoaren pribatizazioak 600 milioi dolar lortuko zituela Kazakhstango ekonomia sustatzeko. 2023ko urtarrilaren 6an, bi zentral hidroelektrikoen estatuko akzioak Samruk-Kazyna-ra transferitu ziren, Kazakhstango estatuko aberastasun subirano-funts handiena. Orain Kazakhstango gobernuak bi zentral hidroelektrikoen estatuko akzioen salmenta bertan behera utzi duela iragarri du. Alde batetik, esan nahi du Kazakhiako gizarteak atzerriko inbertitzaileek herrialdeko elektrizitate instalazioak eskuratzearen aurka egin dezaketela; bestalde, esan nahi du Kazakhiako gobernuak etorkizunean elektrizitate-sektorearen aktiboak esleitzeko politika egokitu dezakeela eta kontserbadorea izango dela elektrizitate-instalazioen erabateko pribatizazioari buruz.
2. Industria-politikaren arriskuak
Karbono bikoitzaren atzealdean, politika nazionalak aldatzeko arriskua handitzen da. Alde batetik, garapen ekonomikoaren, elektrizitate-eskariaren eta baliabide eolikoen eta argien arteko desberdintasunak direla eta, herrialde bakoitzaren etorkizuneko garapenaren norabidea ezberdina izango da. Fase honetan, karbono-igorle nagusiak Asian kokatzen dira batez ere, eta garapen bidean dauden herrialdeak dira batez ere. Asia eta Pazifikoko eskualdeko karbono isuriek munduko isuri guztien erdia baino gehiago hartzen dute. Etorkizunean, herrialde horiek erabakigabeak izan daitezke garapen ekonomikoari eta isurien murrizketari, energia garbiaren garapenari eta elektrizitate-eskari zurrunari erantzuteko, eta horrek politika nazionalen egonkortasunean eragina izan dezake. Esaterako, India, munduko hirugarren berotegi-efektuko gasak isurtzen duen heinean, zero isuri garbiak lortzeko plan bat ere aztertzen ari da, baina plana errepikatu da, eta egoerak egon dira, esaterako, ikatz bidezko elektrizitatearen sorkuntza zabaltzea ahalbidetzea; Indonesia da ikatz termikoaren esportatzaile handiena, eta etorkizuneko plan elektriko gehienak ikatz-energiaren bidez lortuko dira. Bestalde, isurien murrizketa ezartzea planarekin atzean geratzen ari denez, NBEko erakunde eskudunek abisu gorria eman dute isuriak murrizteko, isuriak murrizteko prozesua azkartzeko eskatuz. Gainera, Europako krisi energetikoari buelta ematea zaila da. Krisi energetikoa, inflazio handia eta Europako Banku Zentralaren interes-tasaren igoera oldarkorra bezalako faktoreetan, eurogunearen aurreikuspen ekonomikoak erronka larriak ditu. Oro har, karbono-isuriak murrizteko presioa handitzen den heinean, egungo politika nahiko solteak dituzten herrialdeek ere politikak gogortzea jasan dezakete etorkizunean, eta Europako energia krisiak Europaren etorkizuneko energia-garapen-politika asalda dezake.
Energia-politikak estutzeko joerak jarraitzen du. 2021eko azaroan, Glasgown egin zen Klimaren Goi Bileran, 40 herrialde baino gehiagok ikatz-energia pixkanaka kentzea eta ikatz-zentraletan ez inbertitzea adostu zuten. Indonesia, Hego Korea, Polonia, Vietnam eta Txile bezalako herrialdeek ikatzaren energia pixkanaka kentzeko konpromisoa hartu dute. Horrez gain, 100 erakunde eta finantza erakunde baino gehiagok konpromisoa hartu dute ikatz-zentraletarako maileguak emateari uzteko. Herrialde, erakunde eta finantza-erakunde hauek "Global Coal to Clean Energy Transition Statement" sinatu dute eta/edo Erresuma Batuak zuzentzen duen Powering Past Coal Alliance (PPCA) batu dira. Adierazpena sinatu duten alderdiek konpromisoa hartu dute 2030ean edo lehenbailehen ikatzaren sorkuntzatik erretiratzeko eta elektrizitate garbiaren hedapena bizkortzea adostu dute. Gaur egun, garapen bidean dauden herrialde gehienak pixkanaka murrizten ari dira ekoizpen-gaitasuna klima-helburuak lortzeko. E3G klima-talde independentearen datuen arabera, 2023ko urtarrilean, munduko 20 herrialdek baino ez dituzte planifikatu 100 ikatz proiektu baino gehiago. Testuinguru horretan, alde batetik, negozio nagusia ikatz-energia duten enpresek eraldatzeko presio handia izango dute; bestetik, gorabidean dauden merkatuetan eta garapen bidean dauden ekonomietan ikatz bidezko energia-proiektuek eragin dezakete. Halako eskualdeetan eskaintza eta eskariaren tentsioak ohikoak dira oraindik, eta ikatz bidezko energia hornidura merkea eta egonkorra izateko lehen aukera da. Finantza-gaitasun eskasa eta nazioarteko finantzaketa-bide mugatuak izanez gero, ikatzezko energia-proiektuen lizitazio- eta finantzaketa-ereduak zorrotzagoak izan daitezke, eta enpresa lizitatzaileen diru-sarrerek zenbait arrisku izango dituzte.
3. Ingurumenaren eta klima-aldaketaren arriskuak
Klima-aldaketaren arriskuek elektrizitate-hornidura egonkorrari eta instalazioen segurtasunari eragiten diote. Energia elektrikoaren industria kontsumitzeko baliabide naturalak energia elektriko bihurtzen dituen industria da. Ingurune naturalak eragin handia du, batez ere klima aldaketak, eta maiz hondamendi naturalek energia elektrikoaren azpiegituren segurtasunerako ere erronkak eragiten dituzte. Alde batetik, klima-aldaketak elektrizitatea ekoizteko eta garraiatzeko hainbat energia-iturri eragingo du. Esaterako, kanpoko tenperatura aldaketek zentral termikoen potentzia termiko bihurtzeko efizientzian eragingo dute prezipitazioen murrizketak eta zenbait eremutan tenperatura igoerak zentral hidroelektrikoen funtzionamendu arruntean eragingo du Afrikako arroa % 10 2030erako. , 2050erako % 35 murriztuko da tenperatura globalaren igoera orokorrak energia garraiatzeko eta banatzeko loturen eraginkortasuna murriztuko du. Eguzki- eta haize-energia sorkuntzari ere eragina izango da eguraldi-baldintzen aldaketek, hala nola, argiztapena eta fluxu atmosferikoa. Bestalde, muturreko eguraldiak eragin handiagoa du energia-instalazioetan eta eragiketetan. Azken urteotan, Afrikan prezipitazio murrizketak herrialde batzuetan botere krisiak eragin ditu. 2023ko lehen hiruhilekoan, Zambezi ibaiaren ur-mailaren jaitsierak eraginda, Zimbabweko presa hidroelektriko nagusien elektrizitate-hornidura-ahalmena nabarmen jaitsi zen, eta bere zerbitzu-zerbitzuak kudeatzeko unitateak eguneko 20 orduko itzalaldi iraunkorrak ezartzera behartu zuen. Inguruko Zambiak ur-mailaren beherakada ere jasan zuen.
4. Industria Operazioaren Arriskuak
Ekonomia garatuetako energia-politika orokorren gogortzeak eta elektrizitate-eskari motelak bezalako faktoreek eraginda, energia-industrian lehia-arriskuak areagotu egin dira. Alde batetik, energia mota ezberdinen arteko lehia areagotu egin da. Oinarrizko negozio gisa ikatz-energia duten energia-konpainia tradizionalek ez dute politika-laguntzarik eta lehian desabantailan daude. Enpresa asko finantza-presioa arintzera eta negozioaren eraldaketa bizkortzera behartuta daude, aktiboak kenduz edo langileak kaleratuz. Bestalde, ekonomia garatuetako elektrizitate konpainiak oso lehiakorrak dira oraindik. Horrez gain, nazioarteko eragiketen historia luzea dute, I+G inbertsio handia, indar tekniko sendoa, inbertsio eta finantzaketa esperientzia aberatsa eta baldintza onak. Oraindik ere posizio nagusi bat mantentzen dute nazioarteko botere merkatuan. Esaterako, ikatzezko energia elektrikoaren laguntza-politikak pixkanaka-pixkanaka estutu diren arren, Japoniako enpresak dira oraindik mundu mailan goi mailako ikatz-energia-teknologiaren hornitzaile nagusiak; Hego Koreak, Frantziak eta beste herrialde batzuek ere indar handia dute energia nuklearraren teknologiaren esportazioan, eta horrek presio lehiakor handia eragiten die sortzen ari diren merkatuetako eta garapen bidean dauden ekonomietako elektrizitate konpainiei nazioarteko merkatuak irekitzeko. Horrez gain, Txinako enpresa gehiago "munduratzen" diren heinean, atzerriko elektrizitate-merkatuetan lehia gero eta gogorragoa da, "barneko lehiaren nazioartekotze" eredua aurkeztuz. Enpresa gehienek eskualde-aukerak eta antzeko proiektu-kanalak oso antzekoak dituztenez, proiektu askotan, batez ere proiektu handietan, hainbat enpresa txinatar daude proiektu bererako eskaintzak egiten.
Energia elektrikoaren txikizkako merkatu berriko transakzioak gero eta konplexuagoak dira, eta transakzio arriskuak gero eta handiagoak dira. Energia elektriko berrien sorkuntza proportzioa handitzearekin batera, txikizkako merkatuko transakzio barietateak ugariagoak izango dira. Energia elektrikoaren transakzioez gain, transakzio-barietate gehiago egongo dira, hala nola eskariaren inguruko transakzioak eta elkarrekiko laguntza-transakzioak kargatzeko transakzioak, eta banatutako elektrizitatea sortzeko merkatua, berez, autoorekatzeko ezaugarriak dituen txikizkako transakzioen merkatu batera igaroko da. Ondorioz, txikizkako merkatuko transakzio-barietateek, transakzio-metodoek eta transakzio-gai motak egitura-aldaketak jasango dituzte. Era berean, merkatu-mekanismoaren euskarria eta merkatuaren funtzionamenduan arriskuak prebenitzeko eta kontrolatzeko zailtasunak ere esponentzialki handituko dira. Transakzio-mekanismoaren, merkatu-arriskuaren prebentzio- eta kontrol-mekanismoaren eta transakzio-eskaera berriaren arteko transakzio-mekanismoaren artean desegokitze-arriskua dago txikizkako aldean: Lehenik eta behin, botere-sistema berriaren funtzionamendu-ezaugarrien arabera, transakzio-mekanismoaren desegokitzeak ezin izango du egin. iturburu-sarearen bi norabideko merkatu-baliabideen dei eraginkorrari joko osoa eman; bigarrenik, merkatuaren gainbegiratze-mekanismoa ezin izango da egokitu txikizkako merkatuko transakzio-arriskuen egungo egoerara txikizkako txikizkako entitate berrien barne-eragiketen konplexutasun eta gardentasun eskasak eragindako txikizkako merkatuko entitate masiboen hazkunde joeraren pean.
5. Industriako arrisku teknikoak
Txinako elektrizitate konpainiek "kalera irteten" dira, batez ere, hainbat herrialdetan estandar tekniko koherenteak izateko arriskua. Esaterako, Errusiak eta Georgiak Sobietar Batasuneko elektrizitate estandar teknikoak jarraitzen dituzte, eta horietako batzuk Txinako elektrizitate estandarrak baino txikiagoak dira. Elektrizitate-ingeniaritza-proiektuak egitera Errusiara doazen Txinako enpresek estandar tekniko guztiak errusiar baldintzak betetzen dituzten estandar nazional bihurtu behar dituzte, eta hori garestia eta denbora eskatzen du. Georgiak ere sobietar tarifa estandarra jarraitzen du, eta dauden zentral hidroelektrikoetan erabiltzen diren oinarrizko osagarrien merkaturatzea baxua da, eta, oro har, langileek eurek prozesatzen dituzte. Dauden zentral elektrikoen proiektuak inbertsioak egiteko eta erosteko, estandar tekniko bateratuen faltagatik mugatuta daude eta arrisku handiagoak dituzte ordezko piezen hornikuntzan. Horrez gain, sare elektrikoko enpresek atzerriko ingurune instituzionalen eta sare elektrikoaren estandar teknikoen arteko bateraezintasun arazoari aurre egiten diote, sare elektrikoko enpresek "kanpora" mugatzen dutelako.
Herrialdeak energia eolikoaren sorkuntzaren sustapena areagotzen ari dira, eta horrek sare elektrikoaren egonkortasunerako erronkak dakartza. Lehorreko energia eolikoarekin alderatuta, itsasoko energia eolikoak baliabide aberatsen ezaugarriak ditu, energia sortzeko orduak, lur-baliabiderik gabeak eta energia-karga-zentroekiko hurbiltasuna. Energia elektriko berrien sorkuntzaren muga eremua da. Duela gutxi, energia eolikoaren garapenaren sustapen globalak, batez ere itsasoko energia eolikoak, herrialde askoren arreta erakarri du, baina energia eolikoa sarera sartzeak hainbat herrialdetako sare elektrikoen egonkortasunerako erronkak dakartza. Erresuma Batua itsasoko energia eolikoa garatzeko herrialde tipikoa da. 2020ko urrian, Erresuma Batuak "guztiontzako energia eolikoa" helburua proposatu zuen, 2030. urterako Erresuma Batuko etxe guztiak elikatzeko itsasoko energia eolikoa erabiltzeko asmoarekin. Hala ere, sare eolikoen kopuru handia denez, egonkortasuna Erresuma Batuko sare elektrikoa auzitan jarri da. 2021eko urtarrilean, Erresuma Batuko itsasoko kableek matxura bat izan zuten, eta ondorioz, itsasoko parke eolikoek sortutako potentzia bidaltzeko ezintasuna eta eremu batzuetan energia-hornidura eskasia izan zen. Erresuma Batuko National Grid Company-k 30 milioi libera ordaindu zituen horretarako. Herrialdeek energia eolikoaren garapena sustatzen duten heinean, sare eolikoak sare elektrikoaren egonkortasunean konektaturiko eraginak herrialde guztien arreta erakarri behar du. Mundu osoko 28 herrialde eta eskualdetako Accenture-ren inkestaren datuen arabera, inkestatutako zuzendarien ia laurdenak (% 24) beren enpresak guztiz prestatuta zeudela muturreko eguraldiaren eraginari aurre egiteko. Zuzendarien ia % 90ek (% 88) esan zuten eguraldi gogorretan sare elektrikoaren funtzionamendu malgua bermatzeko, elektrizitatearen prezioak nabarmen igo daitezkeela.
(II) Inbertsio-arriskuaren aurreikuspenak herrialde gakoetan energia elektrikoaren industriarako
1. Kolonbiako elektrizitate-industriarako inbertsio-arriskuaren aurreikuspena
Kolonbiako gobernuak energia berriztagarrien sorkuntza indarrez garatu nahi du energiaren sorkuntzaren osagarri gisa, ur eskasia garaietan. Aldi berean, Kolonbiako elektrizitate-industriaren arau-esparrua heldu samarra da, gobernuaren esku-hartze txikiagoarekin eta elektrizitate handizkako merkatua arrakastaz abian jarriz, eta horrek guztiak aukera onak ekartzen dizkie enpresei Kolonbian inbertitzeko. Hala ere, Kolonbian inbertitzeko eta jarduteko hainbat arazo ere badaude, hala nola gobernuaren politika ezartzeko eraginkortasun baxua, gizarte segurantzako arrisku handiak eta iraupen luzeko lan bisatuak lortzeko zailtasunak, enpresek arreta jartzea eskatzen dutenak.
(1) Politika eta legezko arriskuak
Gobernuaren politika ezartzeko eraginkortasuna baxua da. 2022ko hauteskunde orokorren ostean, nabarmenagoa da Kolonbiako Kongresuaren zatiketa. Petroren gobernuaren erreforma politika ezberdinek Kongresuaren sostengua lor dezaketen ala ez ziurgabetasun maila bat dago. Gobernuak erronka handiagoak ditu gobernuan, eta horrek egonkortasun politikorako arriskua areagotu du. Kolonbiarrak kezkatuta daude desberdintasun sozial gero eta handiagoak eta bizi-kostuaren etengabeko igoerak. Iritzi publikoaren inkesten arabera, Kolonbiako inkestatuen % 60k uste dute diru-sarrerak ez direla nahikoa diru-sarrerak betetzeko. Jendeak espero du Petroren gobernuak enplegua bultzatzea, inflazioa murriztea eta hezkuntza publikoan eta osasungintzan inbertsioak areagotzea.
(2) Segurtasun arriskuak
Langabezia tasak altua izaten jarraitzen du eta errentaren banaketaren kontraesana nabarmenagoa da. Kolonbiak biztanleria handia eta kualifikaziorik gabeko lan ugari ditu. 2020ko urrian, Kolonbiako gobernuak ekonomia suspertzeko plan bat aurkeztu zuen ekonomia babesteko. Helburuetako bat 775.000 lanpostu sortzea eta langabezia tasa jaistea da, lau urteko epean 56,2 bilioi peso kolonbiar inbertsioak erakarriz. Aipatutako planak zenbait emaitza lortu ditu, baina 2021ean epidemiaren behin eta berriz agerraldien eta birus mutanteen hedapenaren ondorioz, Kolonbiako langabezia-tasa pixkanaka jaitsi da. 2021eko langabezia tasa %13,8koa da oraindik, eta 2022ko langabezia tasak beheranzko joera du. Hala ere, oraindik ere %10etik gorakoa da. Kolonbiako Gini koefizientea %51,3koa da, eta errentaren banaketaren kontraesana nabarmenagoa da. Epidemiak eta errefuxiatuen uholdeak errentaren banaketaren kontraesana areagotzeko joera dute, gizarte segurantzako arriskuak areagotuz.
(3) Enpresa-arriskuak
Oraindik zaila da iraupen luzeko lan-bisak eskatzea. Kolonbiak 2015ean eta 2017an immigrazioari lotutako erraztasun neurriak ezarri zituenetik, langile korporatiboek Kolonbiara joateko zailtasunak arindu egin dira, baina oraindik denbora behar dute Kolonbian kokatutako langileek iraupen luzeko lan-bisak eskatzeko. nire herrialdeko Ekonomia eta Merkataritza Bulegoak Kolonbiako Atzerri Arazoetarako Ministerioarekin eta Merkataritza eta Industria Ministerioarekin hainbat aldiz komunikatu ditu gai honi buruz, eta egoera aktiboki hobetu da.
Ingurumena babesteko presioa nahiko handia da. Tokiko gobernuak zorrozki betetzen ditu ingurumena babesteko legeak eta arauak. Enpresaren informazioa guztiz prestatuta dagoenean, Ingurumen eta Garapen Iraunkorreko Ministerioak eta dagozkion beste sail arduradunek gutxienez 4 hilabete behar dituzte proiekturako ingurumena babesteko lizentzia eman ala ez erabakitzeko. Benetako funtzionamenduan, gutxienez 6 hilabete behar dira proiektuaren ingurumena babesteko lizentzia eskatzen denetik lizentzia lortzen den arte, eta kasu gehienetan 1 eta 2 urte behar izaten dira itxaroteko. Azken urteotan, Kolonbiako baliabideen garapenean eta azpiegituren eraikuntzan diharduten enpresa gehienek nolabaiteko atsekabea adierazi dute Kolonbiako ingurumena babesteko politiken gardentasun, jarraitutasun eta funtzionagarritasunarekin. Ingurumen-arriskuak ohikoagoak dira lankidetza publiko-pribatu (PPP) proiektuetan.
Energia-merkatu berria hastapenetan dago eta praktikan aztertu eta garatu beharra dago. Txile eta Brasil bezalako Latinoamerikako herrialdeekin alderatuta, Kolonbiako energia industria berria berandu hasi zen. Gaur egun, energia elektriko berrien sorkuntzaren ahalmen instalatua maila nahiko baxuan dago oraindik. Tokiko energia berrien proiektuak esplorazio fasean daude oraindik eta praktikan aztertu eta garatu behar dira.
2. Inbertsio-arriskuaren aurreikuspena Australiako energia elektrikoaren industriarako
Australiak haize- eta eguzki-baliabide ugari ditu eta energia-energia-sorkuntza berri bat garatu du azken urteotan. Aldi berean, Australiako sistema juridiko eta politiko osoa etxeko energia berriztagarrien garapenerako kanpoko eragilea da. Hala ere, Australiako energia-proiektuetan inbertsioak arriskuak ere baditu, hala nola politikak, legeak eta ingurumen-presioa.
(1) Politika eta legezko arriskuak
Energia elektrikoa sortzeko proiektu berrien legezko arrisku handi bat NEMaren diseinuak funtsezko aldaketak jasan ditzakeela da. NEMren birdiseinua Australiako gobernu federalaren Energia Segurtasun Batzordearen (ESB) azken gomendioetan sartzen da Australiako eta NEM-k estalitako estatuko gobernuei.
Bere azken gomendioetan, ESBk oinarrizko merkatu erreformak gomendatu zituen, NEM energia-merkatu hutsetik energia + ahalmen-merkatu izatera eraldatuko luketenak. Merkatu honetan, elektrizitatearen prezioaren errenta spotaz gain, elektrizitate-ekoizleek errenta partziala ere lor dezakete energia-sorkuntza egonkorra dela eta.
ESBk "pilaketak kudeatzeko eredua" ere proposatu zuen, energia berriztagarrien eremu izendatuetatik kanpo kokatutako elektrizitatea sortzeko proiektuei pilaketa tasa ezarriko diena eta REZen barruan kokatutako energia sortzeko proiektuei pizgarriak emango dizkiena.
Horrez gain, Energia Erosketa/Salmenta Kontratua, oro har, AEMOrengandik bere elektrizitatea sortzeko spot-prezioa jasotzen duen proiektuan oinarritzen da, eta spot-prezio hori txikizkariak AEMOri bezeroari elektrizitatea emateko ordaindutako spot-prezioaren berdina da. Dena den, baliteke eredu hau arin ezartzea egoera aproposa baino ez izatea, izan ere, AEMOk elektrizitate-sorgailuei ordaintzen dizkien kuotek eta txikizkakoek AEMOri ordaintzen dizkieten kuotek ere kontuan hartzen dituzte eskualdeko nodoekiko eta bezeroekiko elektrizitatea sortzeko proiektuen arteko galerak, hurrenez hurren. NEMaren diseinua aldatzen bada, adibidez, AEMOk spot prezioak argitaratzeari uzten badio edo elektrizitate-sorgailuek eta txikizkakoek elektrizitate-sorgailuek eta txikizkakoek beren elektrizitate-sorkuntzagatik eta bezero-kontsumoagatik, hurrenez hurren, puntu-prezio desberdinak jasotzen eta ordaintzen badituzte, elektrizitate-erosketa/salmenta-hitzarmenean hitzartutako prezioak izango dira. betearazteko zaila.
(2) Arrisku operatiboak
Ingurumena babesteko baldintzak zorrotzak dira. Australiak garrantzi handia ematen dio ingurumenaren babesari, eta dagozkion legezko arauak altuak eta zorrotz betetzen dira. Meatzaritza eta azpiegituren eraikuntza proiektuen ingurumen-kostuak nahiko handiak dira.
Australiako atzerriko inbertsio politiken gardentasuna hobetu behar da. Azken urteotan, Australiako gobernuaren atzerriko inbertsioen onarpen eta operazio praktiken ikuspegitik, inbertitzaileen identitatearen, akzio-ratioaren, aktiboen izaera, transakzio-egitura eta abarrentzako eskakizun potentzialak eratu dira pixkanaka. Australiak etengabe indartu du atzerriko inbertsioen berrikuspena eremu sentikorretan deitutakoetan, eta horrek atzerriko inbertsioen negozio-ingurunean eragin du.
3. Inbertsio-arriskuaren aurreikuspenak Peruko energia elektrikoaren industriarako
Peruren bolumen ekonomiko osoa maila ertainean kokatzen da Latinoamerikako herrialdeen artean. Garapen ekonomiko osasuntsuak eta klase ertaineko biztanleriaren etengabeko hedapenak bultzatuta, Peruren elektrizitate eskaria azkar hazi da. Peruk haize- eta eguzki-energia-baliabide ugari ditu, eta horrek energia berriztagarrien energia-sorkuntza garatzeko lagungarria da. Gobernuak energiaren sektorean bere inbertsioa energia hidraulikoa eta energia berriztagarria ez den energia sorkuntzara bideratzen du. Fase honetan, Peruk merkataritza-mekanismo nahiko heldua osatu du, prezioen mekanismo bateratu bat eta merkatu nahiko osatua hartuz. Hala ere, hainbat arrisku ere baditu, hala nola ingurune politiko ezegonkorra, maiz muturreko eguraldia eta sindikatu-komunitatearen arazo konplexuak.
(1) Arrisku politikoak
Peruko ingurune politiko ezegonkorrak politiken jarraitutasunari eta koherentziari eragiten dio. Denbora luzez, Peruren aldaketa politiko sarriek eta gatazka politikoek ezegonkortasuna areagotzen jarraitu dute. 2022ko abenduaren 7an, Castillo Peruko presidente ohia Kongresuak inputatu eta justiziak atxilotu zuen, eta horrek krisi politiko berri bat eragin zuen Perun. Horren ostean, Peruko egoera politikoak eta gizarte segurantza egoerak okerrera egin zuen, eta gobernu berriak ezinegona baretzeko eta kargua hartu ostean egoera politikoa egonkortzeko hartutako neurriek ez dute oraindik emaitza nabaririk lortu. Etorkizunean Peruren arrisku politikoek gora egiten jarraituko dutela aurreikusten da, politiken jarraitutasunari eta koherentziari eraginez.
(2) Klima-aldaketaren arriskuak
Klima-aldaketak maiz muturreko eguraldia eragiten du. 2023ko martxoaz geroztik, Peruko iparraldeko eta erdialdeko kostaldeko eremuak etengabe kaltetu ditu Yaku zikloi tropikalak ekarritako eurite handiek, eta hondamendi natural asko eragin dituzte, hala nola lokatz-jausiak, luiziak eta uholdeak, jabetza-galera eta kalte handiak eraginez. Peruko Hondamendien Arriskuaren Batzorde Nazionalaren iragarpenaren arabera, ipar eta erdialdeko kostaldean ozeanoaren klima berotzen joango da uztailera arte. Peruk ere muturreko eguraldia jasan dezake datozen hilabeteetan, hala nola prezipitazio handiak eta uholdeak eta eskala txikiko "El Niño fenomenoa". Klima-aldaketak eragindako muturreko eguraldiak energia proiektuen garapenean eta funtzionamenduan eragingo du.
(3) Arrisku operatiboak
Gai sindikalak eta komunitarioak konplexuak dira. Peruko sindikatuak nahiko indartsuak dira, eta grebak maiz egiten dira, eta hori zaila da gobernuak uztartzea, eta enpresek galerak izaten dituzte askotan. Gainera, Peruko komunitate-erakundeak nahiko indartsuak dira eta hainbat jarduera sozial antolatu ditzakete, manifestazioak eta martxak barne. Batzuetan ekintzak egiten dituzte, esate baterako, errepideak blokeatzea eta ateak ixtea enpresaren eraikuntza, ekoizpena eta eragiketak eteteko. Zentzu honetan gobernuak inbertitzaileei eman diezaiekeen laguntza nahiko mugatua da.
4. Vietnamgo energia-industrian inbertsio-arriskuen aurreikuspena
Vietnam ASEANen hirugarren herrialderik populatuena da eta ASEANen hazten ari den ekonomietako bat. Industria-sektorearen garapenarekin eta urbanizazio- eta elektrifikazio-mailen hobekuntzarekin, Vietnameko elektrizitate-eskaria azkar hazi da. Aldi berean, Vietnamgo gobernuak etengabe sustatu ditu merkatura zuzendutako erreformak elektrizitate-merkatuan, elektrizitate-merkatua ireki du, aktiboki hobetu du prezioen mekanismoa enpresen errentagarritasuna hobetzeko eta etengabe atzerriko inbertsioak erakarri ditu. Hala ere, Vietnamen nazio-arrisku orokorra nahiko altua da, eta elektrizitate-merkatuak hainbat arazoren aurrean ditu, hala nola negozio ereduen aldaketak, finantzaketa zailtasunak eta lehia gogorra, inbertitzaileen arreta erakarri behar dutenak.
(1) Politika-arriskuak
Tokiko elektrizitatea erosteko akordioa (PPA) aintzatesteko arazoak eta negozio-eredu berrien aldaketen arriskuak Vietnameko zentral elektrikoen proiektuetarako. Gaur egun, EVNri elektrizitatea saltzeko, elektrizitatea sortzeko enpresek eta EVNk erosketa-hitzarmen bat sinatu behar dute. Vietnamek eskatzen du akordioak energia-iturri bakoitzerako gobernuak emandako akordio-ereduari jarraitu behar diola. Horrez gain, Vietnamgo zentral elektrikoen proiektuek transakzio eredu berriak dituzte, hala nola energia zuzeneko erosteko akordioaren mekanismoa (DPPA). 2023ko martxoaren 16an, Vietnamgo gobernuak bilera bat egin zuen DPPA plan pilotuaren zirriborroari buruz eta 2023ko apirilaren hasieran mintegi bat antolatzeko asmoa du, ministerioen, sailen, erakundeen (etxeko eta atzerriko) eta aditu eta zientzialarien iritziak jasotzeko. energia berria DPPA mekanismo pilotua hobetzeko. DPPA mekanismoaren arabera, elektrizitate erosleak elektrizitate kontsumitzaile pribatuak dira. Enpresa pribatuek jada ez dute elektrizitatea zuzenean erosten EVNtik, baizik eta zuzenean energia sustatzaile independenteetatik (IPP) epe luzeko kontratuekin. Gaur egun, Vietnamgo DPPA mekanismoa printzipioz energia berriztagarrien lurreko zentral elektrikoen proiektuetara zuzenduta dago (eolikoa eta eguzki-zentralak barne). Proiektua eraikitzeko beste mekanismo bat da, proiektuaren garatzaileek diru-laguntzaren prezioen politika iraungi ondoren aukera dezaketena.
(2) Finantzatzeko arriskuak
Finantza- eta finantza-kontrolak nahiko zorrotzak dira, eta finantzaketa zaila da. Gaur egun, Vietnamek ez die uzten atzerriko bankuei RMB negozioak operatzea. Vietnamgo atzerriko bankuen sukurtsalak azpibanku gisa kudeatzen dira. Sukurtsalen lizentziak ezin dira saltoki berriak gehitzeko. Maileguaren eskala eta maileguaren gehikuntza zorrozki mugatuta daude. Txinako finantza-erakundeentzat zaila da Vietnamen negozioa zabaltzea. Eskala handiko energia-proiektuetarako maileguen zenbatekoa altua da, oro har. Txinako bankuetatik maileguan hartu nahi baduzu, hainbat bankuren baterako maileguak bilatu behar dituzu. Horrez gain, Txinako bankuek erakar dezaketen dong vietnamdar kopurua mugatuta dago, eta zaila da dong vietnamdar maileguak egitea. Batez ere AEBetako dolarretan egiten dituzte maileguak. Vietnamgo legeak ezartzen du inportazio- eta esportazio-titulua duten enpresek soilik egin ditzaketela maileguak AEBetako dolarretan, eta horrek are gehiago areagotzen du finantzaketa-zailtasuna.
(3) Lehia-arriskua
Vietnamgo elektrizitate-merkatua oso lehiakorra da estatuko enpresen eta Japoniako eta Koreako enpresa aktiboen monopolioagatik. Vietnamgo elektrizitate-merkatua nahiko irekia da, eta Txinako enpresek tokiko Vietnamgo enpresen eta atzerriko konpainien, batez ere Hego Koreako eta Japoniakoen, lehia gogorraren aurrean daude. Alde batetik, estatuko enpresek, Vietnam Electricity Group batik bat, hainbat arlotan oso inplikatuta daude, hala nola, elektrizitatearen sorkuntzan, garraioan, banaketan eta salmentan, eta horrek neurri batean estutu ditu atzerriko elektrizitate-inbertitzaileak; bestetik, Hego Korea Vietnamgo atzerriko inbertsio iturri handiena bihurtu da. Hego Koreak urte asko daramatza Vietnamen oso inplikatuta, batez ere energia arloan. Aldi berean, Hego Koreak eta Vietnamek merkataritza askeko akordio bat sinatu berri dutenez, etorkizunean bi herrialdeen arteko lankidetza ekonomikoa eta komertziala zabaltzen jarraitzea espero da, eta Vietnam toleranteagoa eta atzerriko inbertsioetarako irekiagoa izango da. Hego Koreatik. Oro har, Vietnamgo elektrizitate merkatuan inbertitzen duten Txinako enpresek tokiko enpresen eta Hego Korea bezalako atzerriko enpresen lehia gogorra izango dute etorkizunean.
(4) Enpresa-arriskuak
Vietnamek, oro har, lehengaien hornidura nahikoa ez izateko arriskuari aurre egiten dio. Vietnamek ikatz bidezko potentziaren proportzioa murrizten ari den arren, bere ikatzaren ekoizpena oraindik zaila da energia ekoizteko eskariari erantzuteko, eta ikatz kopuru handia inportatu behar du. 2022an, Vietnamgo gobernuak adierazi zuen koroaren epidemia berriak tokiko ikatzaren ekoizpenean eta mundu mailako ikatzaren prezioen igoeraren eraginez, Vietnam ikatz eskasiari aurre egiten ari zaiola. 2022ko otsailean, Vietnam National Electricity Corporation-ek meatze-enpresa handiekin lortutako ikatza hornitzeko kontratuaren betetze-tasa % 69 baino ez zen. Gainera, nazioarteko merkatuan ikatzaren prezioen igoerak eta errusiar-ukrainiako krisiak eragindako zigorrek Vietnamgo ikatzaren inportazioan ere eragin zuten. Faktore anitz gainjartzeak ikatz hornidura estua ekarri du Vietnamen. Horrez gain, Vietnamek Asiako hego-ekialdeko ibairik handiena duen arren, Mekong ibaia, oraindik ere aldizkako lehorte larri samarrak jasaten ditu, eta energia hidraulikoa sortzeak ur nahikoa ez izateko arriskua du.
Arau teknikoak ez dira bateratzen, proiektuaren eragiketen eraginkortasunari eragiten diona. Vietnameko inbertsio-enpresen diseinu-onarpenerako, ingurumenaren berrikuspenerako, suteen diseinurako berrikuspen eta onarpenerako eta potentzia-ahalmenaren aplikazioaren onarpenerako estandarrak ez daude Txinakoekin lotuta. Inbertsio-enpresek teknologia eta diseinu-multzo osoa Vietnamgo erakunde garrantzitsuen esku utzi behar dute birdiseinatzeko, ebaluatzeko eta onartzeko, eta, ondorioz, kostu korporatiboen igoera nabarmena da. Horrez gain, Vietnamgo proiektuetarako nazioarteko lizitazioak gauzatzean, Vietnamgo zehaztapen teknikoak eta lizitazio dokumentuen estandar teknikoak aldi berean erabili ziren, eta horrek diseinu dokumentuen onarpen-epea luzatu zuen eta kontratistaren gastu gehigarriak handitu ziren.
5. Kanbodiako energia-industriarako inbertsio-arriskuaren aurreikuspena
Kanbodiako energia-industrian arrisku-faktore asko daude, politika eta legezko arriskuak, ingurumena babesteko arriskuak eta arrisku operatiboak barne.
(1) Politika eta legezko arriskuak
Kanbodiako kreditu-sistema juridiko eta soziala ez da oraindik sendoa. Azken urteotan, Kanbodiako sistema juridikoa hobetzen eta garatzen ari da oraindik, baina, gaur egun, Kanbodiako inbertsio politikak eta arauak, jabetza intelektualaren eskubideak eta erlazionatutako lege eta araudiak ez dira guztiz egokiak. Alderdi askotan, hala nola, mineralak, lana, immigrazioa eta zergak bezalako politikak eta araudi garrantzitsuak badaude ere, gehienak printzipiozko arauak dira eta xehetasunik gabe daude, eta ondorioz, malgutasun handiagoa da maila operatiboan eta politikaren koherentzia eragiten du. Horrez gain, Kanbodiako merkatua eta negozio ordena nahiko kaotikoa da, eta atzerriko inbertsioen babes juridiko eta judiziala ahula da. Enpresek gatazkak aurkitzen badituzte, zaila da haien eskubideak defendatzea.
(2) Eskaintzaren eta eskariaren arriskuak
Proiektu hidroelektrikoetan sasoiko gorabeherak proiektuaren diru-sarreretan eragiten dute. Kanbodiako elektrizitate-hornidura eskasa bada ere, energia-proiektuek diru-sarreren arrisku batzuk dituzte oraindik. Txinako konpainiek hidroelektriko proiektu ugari dituzte Kanbodian, inbertsio eskala handiekin eta amortizazio epe luzeekin. Horrez gain, Kanbodiako sare elektrikoko instalazioak atzeratuta daude eta hornikuntzan urtaroko gorabeherak daude, beraz, ziurgabetasun maila bat dago proiektuaren diru-sarreretan.
Kontsumo-potentziala mugatua da, eta mugaz gaindiko energia-esportazioak ez dira ezarri oraindik. Zentral hidroelektrikoen energia-sorkuntza egonkorra uholde-sasoian kontzentratuago dagoenez eta Kanbodiako uholde-sasoian energia-eskasia askoz ere lasaiagoa denez lehorrean baino, zentral hidroelektrikoen energia-kontsumoaren lehia biziagoa da uholde-sasoian. . Kanbodiako energia-plangintzaren ikuspegitik, mugaz gaindiko elektrizitate-esportaziorako kanalak garatzea eta horretarako transmisio-linea egokiak eraikitzea aurreikusten du, uholde-denboraldian energia soberakina esportatzeko eta uholde-garaian energia-kontsumoaren espazioa zabaltzeko asmoz. Hala ere, gaur egungo egoeratik, euskarrizko transmisio-lineen eraikuntza indartu beharraz gain, plan hau gauzatzeak oztopo eta ziurgabetasun batzuk ditu oraindik inguruko herrialdeekiko negozioetan eta aldebiko eta alde anitzeko harremanetan. Horren arabera, Kanbodiako energia hidroelektrikoaren barne-kontsumoaren etorkizuneko aurreikuspenak ez direla oso baikorrak epai daiteke.
(3) Enpresa-arriskuak
Oposizioko alderdi aktiboak eta gobernuz kanpoko erakundeek eragina dute negozio-eragiketetan. Kanbodian mila gobernuz kanpoko erakunde baino gehiago daude aktibo, ingurumenaren babesa, giza eskubideak eta langileen eskubideak bezalako arloak lantzen dituztenak. Gobernuz kanpoko erakundeen aktibotasunak askotan eragiten du enpresen funtzionamendu arruntean. Esaterako, Txinak finantzatutako enpresek garatutako eta eraikitako Sang River Bigarren mailako zentral hidroelektrikoa Kanbodiako hedabideek ekologia suntsitu zutela jakinarazi zuten; Cha Run Hydropower Station gelditu zen Kanbodiako gobernuak iritzi publikoaren presiopean, gobernuz kanpoko erakundeen iragarpenaren ondorioz; Zhongzhong Datai Zentral Hidroelektrikoa maltzurki aldarrikatu zuten ibaian beherako euriteek suntsitu zituzten hotelek, etab. Ikerketaren ostean, txosten asko gertakariekin bat ez datoz larriki. Txinako enpresek eragin kaltegarriak aktiboki ezabatu bazituzten ere, Txinako enpresen irudia ere kaltetu zuten neurri batean.
Kanbodiako sindikatuak aktibo daude. Kanbodian bertako langileak kontratatzeko kostua handia ez den arren, bertako sindikatuak indartsuak dira. Sindikatuen jarduerak barne-legeek babesten dituzte eta Mendebaldeko ekonomi garatuek eta Kanbodiako gobernuz kanpoko erakunde garrantzitsuek babes handia dute. Sindikatu batzuk nahiko aktiboak dira eta sarritan greba, martxa eta manifestazio handiak antolatzen dituzte, enpresen ohiko funtzionamenduari eraginez.
Iradokizunak
Elektrizitate-industrian atzerriko lankidetza tresna garrantzitsua da "Belt and Road" ekimena sustatzeko. Goiko arriskuei erantzunez, Txinako elektrizitate konpainiek makro mailan "munduratzeko" laguntza indartu beharko genuke, eta arriskuen kontzientzia hobetu eta mikro mailan inbertsio-diseinua optimizatu arriskuak minimizatzeko eta galerak murrizteko.
1. Politika-laguntza indartu eta finantzaketa-ingurunea optimizatu
Europan, Estatu Batuetan, Japonian, Hego Korean eta beste herrialde batzuetan atzerriko proiektuetarako lehentasunezko finantzaketa-baldintzekin alderatuta, Txinak emandako finantzaketa-interes-tasa nahiko altua da, eta hori ez da mesedegarria lehiaketan parte hartzen duten enpresei. Aldi berean, munduko energia-proiektuen finantzaketa-bideak nabarmen murriztu dira. Finantzaketa-laguntza indartzeak Txinako energia-proiektuek jasaten dituzten kanpoko baldintza txarrak arin ditzake neurri batean.
2. Energia-konpainiei inbertitzen laguntzeko elkarteen paperari bete-betean eman
Enpresek atzerrira taldeka joatea bultzatzea baterako lizitazioaren bidez, bat-egiteetan eta erosketetan parte hartzeko partzuergoak osatuz, etab., dagozkien indarguneei bete-betean eman ditzaten, abantaila kolektiboak erakusteko eta botere-enpresek bakarka eta lehia gaiztoa borrokatzea ekiditeko.
Horrez gain, tokiko bazkideak aukeratzerakoan, tokiko merkataritza ganberen, aholkularitza-enpresen, aholkulari fiskalen eta abokatu profesionalen iritziak guztiz bilatu behar dituzu, eta lankidetzan aritzeko ospe ona, historia luzea eta errendimendu onak dituzten bazkideak aukeratu behar dituzu. Haien ezagutza profesionalak aztertu behar dira, baita Txinako negozioetan esperientzia garrantzitsua duten ala ez eta bi aldeen arteko kultur desberdintasunek eragin ditzaketen gaizki-ulertuak guztiz estimatzen dituzten ala ez.
3. Arriskuen kontzientzia hobetzea eta arrisku-planak indartzea
Atzerriko energiaren eraikuntza edo inbertsio proiektuak, oro har, eskala handikoak dira. Politikan, segurtasunean, ekonomian, proiektuen diru-sarreretan eta beste zenbait alderditan arriskuak dituzte. Enpresek beti zuhur ibili behar dute. Alde batetik, arriskuak transferitu beharko lituzke esportazio-kreditu asegurua eta atzerriko inbertsio asegurua erosita. Bestalde, arriskuen kontzientzia ere hobetu eta arriskuen planak egin beharko lituzkete herrialde eta proiektu zehatzetan.
Segurtasun politikoari dagokionez, enpresek proiektuei buruzko aurretiazko ikerketak egin beharko lituzkete, sistematikoki ulertu behar dute harrera herrialdeko egoera politikoa, harreman diplomatikoak, segurtasun egoera eta bestelako edukiak landa-bisiten eta hirugarrenen kontsulten bidez, arreta handia eman behar zaie emandako segurtasun-abisuari buruzko informazioa. atzerrian ditugun enbaxadek eta kontsulatuek, eta kontuz ibili segurtasun politikoko arrisku handiak dituzten eremuekin. Proiektua arrisku handiko eremu batean badago, konpainiak segurtasun-neurri posible guztiak hartu beharko lituzke enpresa-mailako babesa indartzeko, langileen auto-babesaren kontzientzia eta gaitasuna hobetzeko prestakuntzaren eta beste bide batzuen bidez, aseguru komertzialak erosteko aktibo korporatiboetarako eta langileentzat. , eta atzerriko babes kontsularra bilatu.
Arrisku ekonomikoei dagokienez, lehenik eta behin, aktiboki erabili beharko genituzke estaldura tresnak, hala nola spot eta forward swap-ak, truke-tasen gorabehera handiek eragindako errenta-galerak estaltzeko; bigarrenik, gure interes ekonomikoak babesteko kontratuak erabiltzean zentratu beharko genuke, besteak beste, ustekabeko egoeretarako konpentsazio klausulak txertatuz, hala nola, truke-tasaren gorabeherak, gobernuak ordaintzeko ezintasuna, lehenetsia, inflazioa, etab. kontratuan, eta klausulak bilatzen saiatu behar dugu. AEBetako dolarretan ordaintzea galerak gutxitzeko.
Proiektuen kudeaketari dagokionez, proiektuen ikerketa eta kudeaketa funtsezkoak dira energia ingeniaritzako eraikuntzarako. Lehenik eta behin, enpresek arreta handiz aztertu beharko lukete eraikuntza-denbora eraikuntzaren hasierako fasean, eguraldi-baldintza txarrak eta hondamendi geologikoak saihesteko, eta horrek eraikuntza-aldian atzerapenak eragingo ditu eta lehenetsiak eragingo ditu; aldi berean, arreta handiz hautatu behar dute eraikuntza gunea proiektuaren baldintza zehatzen arabera, inguruko baldintza ekologiko, hidrologiko eta geologikoen azterketa integrala egin eta istripuak saihestu eraikuntzan edo proiektua entregatu ondoren. Bigarrenik, proiektuen kudeaketaren kontzientzia sendotzea. Kudeaketa eraginkorraren premisapean, tokiko ohiturei erreparatu beharko genieke, tokiko komunitateekin, jendearekin, gobernuz kanpoko erakundeekin eta langileekin bi norabideko trukeak indartu eta bertako jendearen greba eta oposizioa saihestu. Hirugarrenik, proiektuaren aurrekontuei garrantzia eman, harrera-herrialdearen benetako egoeraren arabera izan daitezkeen arriskuak eta galerak aurreikustea eta aurrekontuan tokia utzi.
Industriaren lehiari dagokionez, lehenik eta behin, proiektuen kalitatea zorrotz kontrolatu behar dugu, Txinako enpresen irudi ona ezarri kalitate handiko proiektuen bidez eta aktibo ukiezinak pilatu proiektu gehiago irabazteko; bigarrenik, arduragabekeriak izatea saihestu behar dugu eta ez dugu gehiegi erabili prezio baxuko lehia proiektuak irabazteko, alferrikako finantza-presioa saihestu ez ezik, prezio baxuko eta txinatar enpresen inpresio txarra sortzea ere saihestu.
4. Hartu industriaren joerak eta optimizatu inbertsioaren diseinua
Gaur egun, elektrizitate-industriaren politika globalean nolabaiteko bereizketa dago. Ekonomia garatuetan, goraka doazen merkatuetan eta garapen bidean dauden ekonomietan ikatz-energiaren eta energia berriztagarrien politiken laguntza-intentsitatea eta metodoak desberdinak dira. Enpresek herrialde edo eskualde jakin batean atzerriko inbertsioen eta proiektuen gehiegizko kontzentrazioa saihestu beharko lukete, industria-politiketan, finantzaketa-baldintzetan, etab. bat-bateko aldaketek eragindako galerak saihesteko. proiektuak. Enpresek energia-transmisio eta eraldaketaren, energia berriztagarrien eta abarren alorretan inbertsio-aukerak irekitzea kontuan hartu dezakete beren abantailetan oinarrituta; adibidez, ekonomi garatuek botere egitura garbitzeko joera argia dute, baina energia berriztagarrien aldeko politikak murrizten ari dira, eta Txinan inbertitzeko orduan zuhurragoak dira. Sortzen ari diren merkatuetan eta garapen bidean dauden ekonomietan, hala nola Latinoamerikan, Hego Asian eta Asiako hego-ekialdean, energia garbiaren inbertsioa aukera berri bat bihur daiteke enpresentzat.
Erreferentziak
[1] Txinak atzerriko inbertsio eta lankidetza garatzeko txostena [EB/0L]. Txinako Nazioarteko Kontratisten Elkartea, 2022.
[2] Xu Dong, Feng Jingxuan, Song Zhen, et al. Gas naturalaren energia sortzea eta energia berriztagarrien integrazioari eta garapenari buruzko ikerketen berrikuspena [J]. Petrolioa, gasa eta energia berria, 2023, 35(1): 17-25.
[3] Wang Sheng, Zhuang Ke, Xu Jingxin. Elektrizitate berde globalaren eta nire herrialdeko karbono gutxiko elektrizitatearen garapenaren analisia [J]. Ingurumena babestea, 2022.5
